コンサルの現場で求められる視点とは
クライアントの課題を解決に導く――
それがコンサルタントの役割であり、最も求められる価値です。
しかし、単に「問題を解決する人」ではなく、「本質を見極め、未来を描く人」としての視点が、今、強く求められています。
表面的な課題ではなく「構造」を見る
目の前の数字や現象にとらわれてしまうと、課題の根本にはなかなかたどり着けません。
コンサルの現場では、「なぜこうなっているのか？」「そもそも何が目的なのか？」といった問いを丁寧に重ね、問題の構造そのものを捉える視点が必要です。
たとえば、業績不振という相談があった場合、単なる販促提案だけでは不十分です。
組織体制、意思決定のプロセス、商品・サービス設計など、多角的に要因を洗い出す視野が問われます。
クライアントと“同じ景色”を見る
私たちが大切にしているのは、クライアントと並走する姿勢です。
上からアドバイスをするのではなく、同じ景色を見て、同じ悩みを共有する。
そのなかで信頼関係を築き、共に前に進む姿勢が結果につながります。
そのためにも、単なる分析力だけでなく「相手の言葉の背景を読み取る力」や「本音を引き出すコミュニケーション力」が欠かせません。
視点の数だけ、価値は広がる
これまで培ってきた経験や知識は、コンサルの現場で強みになります。
たとえば前職で培った現場感覚、業界知識、課題対応のスピード感など。
異なる視点を持つ仲間が集まることで、より質の高い提案が生まれます。
複雑で、正解のない問いに向き合うコンサルタントという仕事。
求められるのは、ロジカルな頭の良さだけではありません。
「見えないものを見る力」「見ようとする姿勢」――
その視点を持てる人こそが、信頼される存在になっていくと私たちは考えています。
あなたの視点も、きっと価値になる。
そう信じて、私たちは新しい仲間をお待ちしています。
